Due Diligence Readiness: Mer enn bare et ryddig datarom
Jeg har vært gjennom mange due diligence-prosesser, og mønsteret er tydelig: Det er sjelden enkeltfunn som avgjør om en transaksjon gjennomføres. Det som avgjør, er graden av struktur, konsistens og forklarbarhet. Hvor lett er det å forstå hvordan virksomheten faktisk fungerer når vi begynner å stille spørsmål på kryss og tvers? Due diligence readiness handler […]
Fleksibel forretningsstøtte der du trenger det
En Business Manager er ikke bare en støttefunksjon, det er en fleksibel forretningsressurs som går tett på virksomheten og bidrar der behovene faktisk oppstår. For investeringsselskaper og family offices ser vi særlig verdi i denne modellen. Her er det ofte mange datakilder, fond, transaksjoner og rapporteringsløp som må samkjøres, og hvor små forsinkelser i informasjonsflyt […]
Langsiktig verdiskaping i praksis – hva skal til for å bygge Norge med lengre horisont
Tusen takk til alle som startet dagen sammen med oss på frokostseminaret «Langsiktig verdiskaping i praksis» 5. februar. Samtalen handlet om mer enn modeller, investeringstyper og strukturer. Den handlet om holdninger. Om hva som faktisk kreves for å bygge varige verdier. To begreper gikk igjen gjennom hele programmet: krav og tålmodighet. Det som slo meg […]
Når verden endrer tempo, må lederskapet endre blikk
Jeg har lyttet til mange sterke og inspirerende taler fra årets World Economic Forum. Budskapene har vært ulike i form, men tydelige i retning. Flere av dem traff meg, ikke fordi de kom med enkle løsninger, men fordi de satte ord på en virkelighet mange ledere allerede står i. For meg var dette også svært […]
Langsiktig eierskap som konkurransefortrinn – hva koster kapitalen egentlig?
Gjennom mange år i tett dialog med gründere, eiere og ledergrupper har én innsikt blitt stadig tydeligere for meg: Kapital er aldri gratis.Spørsmålet er ikke bare om du får tilgang på kapital, men hvilken pris den kommer med – og hvilke føringer den legger for selskapet over tid. Min erfaring er at langsiktig eierskap gir […]
Når de store blir større, velger mange de mindre
Jeg har tidligere sagt at regnskapsførere sjelden bytter fra ett byrå til et annet. Det tar jeg herved tilbake. For det skjer noe interessant i bransjen nå. I en tid der konsolideringen skyter fart og store aktører vokser gjennom oppkjøp, ser vi at mange dyktige fagfolk bevisst går fra de store til de mindre. Hvorfor? […]
Gratis frokostseminar: Langsiktig verdiskaping i praksis
Skatteendringer på trappene: Fire forslag investorer bør merke seg nå
Flere av forslagene til regelendringer som ble fremlagt i Statsbudsjettet for 2026 i høst kan få betydelig betydning for investorer, holdingselskaper, family offices og fondsforvaltere de kommende årene. Noe trer i kraft allerede fra 2026, mens andre endringer kommer i 2027. Nedenfor har vi oppsummert fire temaer du bør ha på radaren i innspurten mot […]
Ekstraordinært utbytte – formalia som fort kan koste dyrt
Mange aksjonærer ønsker naturlig nok å ta ut midler fra selskapet når likviditeten tillater det. Men her ligger også en av de vanligste fallgruvene: formalia rundt utbytte. Særlig ved ekstraordinært utbytte ser vi at feil kan få store skattemessige konsekvenser. Utbytte kan deles inn i tre hovedkategorier: ordinært utbytte, tilleggsutbytte og ekstraordinært utbytte. Felles for […]
Nøkkelpunkter i en vellykket DD-prosess – slik sikrer du kontroll på risiko, struktur og verdidrivere
En selskapsgjennomgang – bedre kjent som due diligence eller bare DD – er et av de mest sentrale verktøyene i en transaksjon. Den skal avdekke risiko, validere verdidrivere og gi et presist grunnlag for strukturering og prising. For å få reell kontroll må oppmerksomheten rettes mot områdene som kan påvirke gjennomføring, fleksibilitet og avkastning. En […]